La transición energética no avanza solo con anuncios

Una tecnología no funciona de manera aislada. Su desempeño depende de las condiciones técnicas, económicas, institucionales y territoriales que permiten ponerla en marcha, mantenerla y evaluar sus resultados.

Una tecnología puede ser prometedora y, aun así, no producir los resultados esperados. Esto ocurre, por ejemplo, cuando:

• Su desempeño no se evalúa bajo las condiciones reales del territorio.
• No existe la infraestructura necesaria para su operación, mantenimiento o suministro energético.
• Los costos de inversión, operación, mantenimiento y reposición no se analizan durante todo su ciclo de vida.
• No se consideran la confiabilidad, la eficiencia, la seguridad y la disponibilidad del sistema.
• Los datos de partida son incompletos, inconsistentes o difíciles de comparar.
• No existen capacidades técnicas locales para operar, diagnosticar, reparar y mejorar la solución.
• La tecnología no se integra adecuadamente con los equipos, procesos y redes existentes.
• No se cuenta con mecanismos de seguimiento que permitan medir resultados y corregir desviaciones.

Más que incorporar tecnología

La transición energética requiere tecnologías, pero también metodologías, procedimientos, planificación, presupuestos, información consistente, mantenimiento, coordinación y seguimiento.

Pasar de una meta energética o climática a una solución operativa implica traducir los objetivos generales en requerimientos técnicos concretos. También exige comparar alternativas según su desempeño, sus costos y sus condiciones de implementación; diseñar proyectos adaptados al territorio; y aprovechar los aprendizajes obtenidos en procesos anteriores.

El reto no termina con la selección o adquisición de una tecnología. Continúa durante su integración, operación, mantenimiento y evaluación.

Las preguntas que suelen quedar en segundo plano

Antes de implementar una solución, conviene responder algunas preguntas básicas:

• ¿Funcionará bajo las condiciones reales del territorio?
• ¿Existe la infraestructura necesaria para ponerla en operación?
• ¿Cómo se integrará con los sistemas y procesos existentes?
• ¿Quién podrá operarla, diagnosticarla y mantenerla?
• ¿Cuál será su costo durante toda la vida útil?
• ¿Qué ocurrirá si falla o si su desempeño es inferior al esperado?
• ¿Cómo se medirán sus resultados?
• ¿Qué mecanismos permitirán corregir las desviaciones?

Estas preguntas no buscan frenar la incorporación de nuevas tecnologías. Su propósito es identificar las condiciones necesarias para que puedan cumplir la función para la cual fueron seleccionadas.

De la promesa a la operación

Analizar una tecnología de manera integral significa reconocer que su desempeño no depende únicamente del equipo. También intervienen la infraestructura, la energía, los materiales, las cadenas de suministro, la información, el mantenimiento y las capacidades humanas e institucionales.

Por eso, describir una tecnología no equivale automáticamente a recomendarla. Su conveniencia debe analizarse frente a una línea base, otras alternativas disponibles y las condiciones particulares del lugar donde se pretende implementar.

La transición energética avanza cuando las soluciones pueden ponerse en marcha, sostenerse en el tiempo y demostrar que están cumpliendo su propósito. Los anuncios y las metas pueden señalar el rumbo; convertirlos en resultados requiere sistemas preparados.

Los anuncios abren una conversación; la preparación operativa determina si una solución puede sostenerse y producir resultados.